Valorisez les compétences et sécurisez chaque parcours collaborateur
VAE collective, bilans de compétences, outplacement et PSE : un interlocuteur unique, plus de 60 consultants en France et dans les DOM, et des financements accompagnés à chaque étape
- Organisme certifié Qualiopi
- Membre des Acteurs de la Compétence
Valorisez les compétences et sécurisez chaque parcours collaborateur
VAE collective, bilans de compétences, outplacement et PSE : un interlocuteur unique, plus de 60 consultants en France et dans les DOM, et des financements accompagnés à chaque étape
- Organisme certifié Qualiopi
- Membre des Acteurs de la Compétence
Trois réponses concrètes, un interlocuteur unique
Parce que chaque contexte d’entreprise est différent, nos accompagnements le sont aussi. Chaque solution est pilotée par un chef de projet dédié.
VAE Collective
Fidélisation et mobilité interne
Réponse aux difficultés de recrutement
Coût maîtrisé par la mutualisation
Outplacement et PSE
INDIVIDUEL
Rupture conventionnelle, licenciement. Formules 4, 6 ou 12 mois, reporting employeur à chaque étape.
COLLECTIF
PSE, cellule de reclassement, IRP, appui d’avocats en droit social. Couverture nationale et DOM.
Bilan de compétences
Fidélisation et mobilité interne
Anticipation des besoins en compétences (GEPP)
Prévention de l’usure professionnelle et du désengagement
VAE Collective
Fidélisation et mobilité interne
Réponse aux difficultés de recrutement
Coût maîtrisé par la mutualisation
Outplacement et PSE
INDIVIDUEL
Rupture conventionnelle, licenciement. Formules 4, 6 ou 12 mois, reporting employeur à chaque étape.
COLLECTIF
PSE, cellule de reclassement, IRP, appui d’avocats en droit social. Couverture nationale et DOM.
Bilan de compétences
Fidélisation et mobilité interne
Anticipation des besoins en compétences (GEPP)
Prévention de l’usure professionnelle et du désengagement
Quatre défis RH, un partenaire
Recruter et fidéliser
Postes en tension, turnover, marque employeur : valorisez les compétences internes plutôt que de chercher à l’extérieur.
Faire évoluer les compétences
GEPP, entretiens professionnels obligatoires, mobilité interne : outillez vos décisions avec des bilans structurés.
Gérer les départs avec soin
Rupture individuelle ou restructuration collective : apaisez le climat social, protégez la réputation et la sécurité juridique de votre société.
Financer rapidement
Accédez à des financements sans démarche complexe : OPCO, plan de développement des compétences, CPF abondé : nous vous accompagnons à chaque étape du dossier
Recruter et fidéliser
Postes en tension, turnover, marque employeur : valorisez les compétences internes plutôt que de chercher à l’extérieur.
Voir la VAE Collective
Faire évoluer les compétences
GEPP, entretiens professionnels obligatoires, mobilité interne : outillez vos décisions avec des bilans structurés.
Gérer les départs avec soin
Rupture individuelle ou restructuration collective : apaisez le climat social, protégez la réputation et la sécurité juridique de votre société.
Financer rapidement
Accédez à des financements sans démarche complexe : OPCO, plan de développement des compétences, CPF abondé : nous vous accompagnons à chaque étape du dossier
Ils nous font confiance dans leurs projets RH
+20 ans
Dans l’accompagnement des parcours et les transitions.
+60
+10 K
Personnes accompagnées depuis la création d’APC.
95 %
Taux de satisfaction des personnes accompagnées.
+20 ans
+60
Consultants répartis en France métropolitaine et dans les DOM.
10 K
Personnes accompagnées depuis la création d’APC.
95 %
Taux de satisfaction des personnes accompagnées.
Un accompagnement humain, au plus proche de vos équipes
Pour chaque collaborateur, nous choisissons un consultant certifié adapté à son métier et à sa situation, partout en France.
Nous formons ceux qui accompagnent
APC certifie les consultants du métier (CP FFP). Vos collaborateurs sont accompagnés par des praticiens certifiés, formés à nos standards.
Le bon consultant, à chaque fois
Nous choisissons le consultant le plus adapté au métier et au contexte de chaque collaborateur, en présentiel ou à distance, en métropole et dans les DOM.
Un pilotage visible et structuré
Organisation, progression, jalons, compte rendu à l’employeur : vous connaissez en permanence la situation de chaque salarié, sans devoir effectuer de relance.
Témoignage client
Cécile Mocérino, Training Coordinator
Kiko Milano
« Nous avons choisi APC pour leur maîtrise en matière de VAE et leur expertise, mais surtout pour leur sens humain et leur personnalisation. On peut co-construire avec eux les parcours en répondant aux contraintes de planning. »
Questions fréquentes
Combien coûte un accompagnement pour l'entreprise ?
La réponse varie selon le dispositif concerné.
Dans le cas d’une VAE, le CPF du salarié prend généralement en charge l’intégralité de l’accompagnement, et un abondement employeur modeste suffit à annuler sa contribution personnelle. Lorsque le montant disponible sur le CPF ne couvre pas tout, l’OPCO peut compléter le financement.
Pour bilan de compétences, la prise en charge s’effectue via le plan de développement des compétences ou par l’intermédiaire de l’OPCO.
Pour un outplacement, le financement dépend du budget de l’employeur ou, dans un contexte de restructuration, de l’enveloppe prévue et négociée dans le plan. Chaque projet fait l’objet d’un chiffrage après un premier échange, sans aucun engagement.
Combien de temps mes équipes seront-elles mobilisées ?
Pour une VAE, il faut prévoir à peu près trois heures d’accompagnement par mois ; durant ce temps, le salarié demeure en poste. L’essentiel de la rédaction, soit soixante à quatre-vingts heures réparties sur six à neuf mois, s’effectue sur son temps personnel.
Quant à un bilan de compétences, il demande 14 à 18 heures réparties sur plusieurs semaines. Le planning se définit avec vous, selon les contraintes de votre activité.
Faut-il être une grande entreprise pour lancer une démarche collective ?
Non. Un groupe VAE se constitue à partir de huit à dix candidats, et les diplômes recherchés peuvent varier d’un salarié à l’autre. Les PME en retirent généralement l’avantage le plus perceptible : valorisation des savoir-faire internes, organisation des métiers, et fidélisation. Si le besoin est plus limité, nous intervenons dans le cadre d’un accompagnement individuel.
Qu'est-ce que l'entreprise reçoit pendant l'accompagnement ?
Un seul chef de projet assure la conduite du dispositif du premier au dernier jour. Dès le lancement, une feuille de route vous est remise ; un point d’étape intervient ensuite, puis un bilan final clôt le parcours. À chaque instant, vous connaissez l’avancement de chaque collaborateur.
Votre projet commence par un diagnostic gratuit
Vous avez déjà identifié un besoin ?
Décrivez-nous votre contexte, vos objectifs, les personnels concernés et nous reviendrons vers vous avec une proposition pertinente et chiffrée.
Vous traversez un contexte sensible ?
Restructuration, PSE, situation individuelle délicate : réservez directement un créneau avec chef (ou responsable) de projet senior.
Accessibles à toutes et à tous
Nos accompagnements sont ouverts aux personnes en situation de handicap. Parlez-nous de vos besoins, on adapte.
Un référent handicap dédié
Des locaux accessibles PMR
Des parcours adaptés à chaque situation